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方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)2006年第二期客戶研討會(huì)在山西太原舉辦
時(shí)間：2006年07月04日
為拓寬方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)與獲證組織的溝通渠道，及時(shí)聽取客戶的需求與反饋意見，更好的服務(wù)于獲證組織認(rèn)證后的管理持續(xù)改進(jìn)，方圓集團(tuán)公司聯(lián)合方圓山西（有限公司）于 2006年6月27日至30日在山西太原舉辦了“方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)2006年第二期客戶研討會(huì)”。研討會(huì)的主題是精益管理，方圓山西（有限公司）經(jīng)理何永戶主持會(huì)議，并作了開幕講話。
研討會(huì)邀請(qǐng)華夏管理培訓(xùn)網(wǎng)特聘生產(chǎn)管理類首席顧問、香港國(guó)際經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座教授、香港企業(yè)生產(chǎn)力協(xié)會(huì)顧問柳榮為主講，圍繞競(jìng)爭(zhēng)造就精益管理、精益管理的應(yīng)用領(lǐng)域、精益管理的方法和工具、實(shí)施精益管理的組織保證（企業(yè)如何導(dǎo)入、推動(dòng)精益管理）等內(nèi)容展開討論。主講老師以理論為主線進(jìn)行講解，同時(shí)結(jié)合大量的案例組織參會(huì)代表進(jìn)行組內(nèi)、組間討論，參會(huì)代表積極參與討論，代表之間、代表與講師進(jìn)行了有效的互動(dòng)交流。此種研討方式獲得了參會(huì)代表的認(rèn)可與好評(píng)。
通過此次學(xué)習(xí)交流，獲證組織充分肯定圍繞體系認(rèn)證舉辦定期管理培訓(xùn)的重要性，同時(shí)也就培訓(xùn)內(nèi)容主題、時(shí)間安排、活動(dòng)策劃等方面提出寶貴意見，形成了認(rèn)證組織與客戶之間的良性互動(dòng)。
